TOC瓶颈管理
发布日期：2016-08-18浏览：8597
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课程对象
董事长、总裁、总经理、经理，部门负责人等解决问题
帮助企业快速提升业绩及管理能力课程大纲
1、企业现状的探讨
2、什么是管理的本质
3、什么是TOC
4、团队的管理与领导
5、TOC的管理信仰
6、TOC的三大主义
7、企业运营全景图
8、战略战术图
9、企业发展三大定律
10、—生存定律
11、—成长定律
12、—持续成长定律
13、F5
14、TP
15、TA
16、拉式补货
17、如何建立决定性竞争优势
18、R6
19、TOC成功案例讲解
20、现场提问解答
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